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媒體報道

高質量發展看山東·高校行|既招來“女婿”又留下“兒子”,這所學校有啥高招

一萬年太久,只爭朝夕。10月20日,金秋季節的山東理工大學,除了風吹落葉聲,還能聽到師生的匆匆腳步聲,追趕受疫情影響耽誤的時間。

山東理工大學提出大力實施“人才優先戰略”,把師資隊伍建設作為“首要工程”。學校探索在全球招聘學院院長,成功引進專業頂尖人才蘭玉彬擔任農業工程與食品科學學院院長;畢玉遂領銜的新型聚氨酯材料研究院一項專利賣了5.2億元,團隊能分到4個億……2016年以來,山東理工大學引進了60多位國家級、省部級人才,招聘了約600位高水平博士。

引才、留才、育才、用才。在沒有明顯區位優勢的前提下,山東理工大學如何既招來“女婿”又留下“兒子”?如何點燃人才“引擎”為高等學校高質量發展“賦能”?知乎上有一個2018年的提問:蘭玉彬為什么來山東理工大學?“高質量發展看山東·高校行”第一站,我們去尋找這些問題的答案。

學校黨委書記為啥要寫這封信

10月10日上午,淄博榮耀廣場建成啟用。淄博市158名先模人物、優秀企業家、高層次人才在這里集中展示。山東理工大學共有8位教授榮登淄博榮耀廣場光榮榜,校黨委書記呂傳毅見證了8位教授作為領軍人才代表榮登光榮榜的高光時刻。會后,呂傳毅專門給教授們寫了一封信。呂傳毅說,8位教授大部分是近年來學校引進和培養的高層次人才,在山理工大家庭中發揮各自的學科優勢和專業特長,團結帶領團隊成員扎實開展各項工作,在人才培養、學科建設、科學研究、服務社會等方面作出了突出貢獻。此次榮登榮耀廣場光榮榜的40位科技領軍人才中,有20%的人才來自山理工,這既是各位教授的個人榮耀,也是學校的集體榮譽。我代表4萬多名師生員工對你們表示衷心的感謝。



高層次人才代表蘭玉彬在啟用儀式上說,在淄博工作的三年時間里,在山東理工大學成立的淄博市精準農業航空應用技術重點實驗室運行得越來越好;與淄博高光效農業發展有限公司合作的院士工作站項目—生態無人農場,目前已建成500畝試驗田,開啟了耕、種、管、收、測全程無人模式,項目在重大高新技術集成、應用、研發與模式創新方面取得了實質性突破?!叭〉玫倪@些成績和淄博市委、市政府,山東理工大學、市科技局以及各部門的大力支持是密不可分的?!?/span>

事業興衰,關鍵在人。呂傳毅的那封信,是山東理工大學把人才放在首位的一個縮影。

山東理工大學聚焦聚力人才引進機制和服務保障創新,完善人才政策制度體系,筑巢引鳳,拋出引才“橄欖枝”,讓各類人才引得來、留得住。學校出臺《引進高層次人才公開招聘實施辦法》,并探索實施“稷下青年學者支持計劃”,簡化規范人才引進程序,建立青年拔尖人才引育路徑;拓寬人才引進渠道,建立人才引進激勵機制,加大引育高層次人才隊伍建設力度,發揮山東省一流學科、博士學位授權一級學科及獨立研究院(高水平創新團隊)聚才效能,對急需緊缺高層次人才,采取“一事一議、一人一策”辦法,建立人才引進快速通道;設立海外人才工作聯絡點,組建海外引才團組,面向全球公開招聘學院院長,對全職引進業績突出的海內外優秀人才,建立“直通車”,直接納入校內高層次人才“雙百工程”支持。

學校落實黨委常委聯系專家制度,充分發揮各級領導干部的人才“后勤服務員”和“政治指導員”的作用。

“我們專門建了學生代表和教師代表微信群,學校負責人和各部門負責人都在里面,扁平化管理、點對點對接,專門解決師生遇到的各種問題?!睋榻B,學校對人才的服務從科研的方方面面延伸到生活的點點滴滴,可謂無微不至。尊重人才在山東理工大學成為新的風尚,并形成濃重氛圍。

人事處改為人力資源處

20日下午,落日余暉照進山東理工大學人力資源處辦公室。王介忠2017年調入該處任處長,基本見證了學校大力實施“人才優先戰略”以來的整個過程。

王介忠說,他調入后處室名字由人事處改成了人力資源處。名字調整的背后,是學校人才觀的轉變,“大力引進人才,引進高質量人才?!?/span>

山東理工大學通過系列改革,讓人才有幸福感、獲得感、成就感。

學校成立深化科研體制機制改革工作專班,出臺兩批文件,將科研人員自主權放到最大,簡化科研工作辦事流程,極大激發科研熱情。與2017年相比,學校2019年到位科研經費提高55.14%,獲批國家級項目數提高40.98%。9項成果榮獲2018年度山東省科學技術獎勵,獲一等獎數量位居省屬高校首位。

學校以學術價值和社會貢獻為導向,設置成果轉化型教師崗位,建立急需人才直聘通道,將科研團隊成果轉化收益從60%提高到80%,畢玉遂團隊一項專利賣了5.2億元,研究團隊就能分到4個億。根據《中國科技成果轉化2018年度報告》,學校轉化科技成果合同額居全國高校榜首,獲批教育部首批高??萍汲晒D化和技術轉移基地。

對人才發展,山東理工大學激勵政策和約束政策并行。學校建立健全基于崗位管理的“設崗聘任、晉升晉級、考核評價、分配激勵、流轉退出”五位一體的人事制度體系,賦予專業技術人才硬核激勵,充分調動人才干事創業積極性、創造性,達不到考核條件的教師,按規定降級或退出。

王介忠說,學校深化教師考核評價制度改革,讓每位教師都主動成為“驅動單元”?!懊總€老師成為驅動單元后,學校才能成為一輛動車?!?/span>

呂傳毅介紹,這幾年,山東理工大學每年拿出1個億用在人才戰略上。

2019年初,學校出臺了《績效工資實施辦法》,堅持績效考核與收入分配、績效考核與隊伍建設相結合,堅持效率與公平、繼承與創新兼顧,同時進一步完善高層次人才人員年薪制,轉變獎勵性績效工資撥款方式。學校將績效工資按照崗位、超崗位科研任務和關鍵指標考核三部分核撥到學院,由學院根據發展目標和年度任務,結合教職工崗位業績完成情況制定分配辦法。新的績效工資實施辦法調動了廣大教職工的積極性,對全體教職工尤其是一線專業技術人員激勵導向作用明顯。

山東理工大學教務處處長張照錄介紹,學校多措并舉,更新學校專業,大力推進信息化建設,推出“百人計劃”助力師資隊伍水平提升,著力提高教學環境,大力落實“人才優先戰略”。

雙百工程把人才用好

把外面人才引進來很重要,把學校原有人才用好也很關鍵。山東理工大學堅持唯才是用、引育并舉,通過校內人才工程賦予專業技術人才價值動能和成長平臺,不斷拓展人才成長“新通道”。

2017年,圍繞“雙一流”建設,按照“學科帶頭人+團隊+任期目標”的人才團隊建設模式,學校實施校內高層次人才“雙百工程”,5年內選拔10名左右領軍人才和30名左右學科帶頭人,培養造就60名左右學術帶頭人和100名左右青年學術骨干。建立探索“任務期滿考核驗收和分類考核反饋”機制,多元化的薪酬體系使教師待遇與自身最大價值相適應,極大穩定現有人才隊伍,不斷激發人才釋放更大潛能。目前,全校入選“雙百工程”第一層次4人、第二層次21人、第三層次41人、第四層次63人。其中,第一層次的張學義教授獲得2018年山東省技術發明一等獎;第一層次的李平教授2019年入選國家百千萬人才工程,并榮獲“國家有突出貢獻中青年專家”榮譽稱號;第三層次的周晉教授,2018年入選泰山學者青年專家。2017、2018年入選者中近20人獲得近三年的山東省科技進步獎或技術發明獎、5人獲得省社科優秀成果獎,40余人獲批國家基金項目。

山東理工大學還實施“一人雙崗”計劃,助力校城深度融合發展。學校與淄博市堅持“大米小米一起熬”發展理念?!耙蝗穗p崗”計劃通過讓博士及高層次人才掛職企業“科技副總”,一崗在學校,一崗在企業,實現學校與企業深度交流與合作,推動企業技術創新,提升企業研發實力。在助推企業轉型升級和高質量發展的同時,將企業中有價值的橫向課題引流回校,并為學生提供更多更好的實習、實踐機會,將教學科研工作與社會服務工作融為一體。

人才帶來了什么?

金秋是收獲的季節。人才已經開始為學校高質量發展帶來“甜頭”。

成功引進的蘭玉彬教授融合組建高水平創新團隊,為建設山東省一流學科提供重要支撐,農業機械化及自動化專業獲批省教育服務新舊動能轉換專業對接產業項目,現代農業裝備、新能源汽車入選學校優勢特色學科建設工程兩大“聚焦計劃”。

畢玉遂教授領銜的新型聚氨酯材料研究院被授予“全省干事創業好團隊”榮譽稱號。團隊核心成員畢戈華以特聘方式入職學校,直聘副教授,獲得2018年山東省技術發明一等獎。

徐丙垠教授傾心打造智能電網研究中心,在電力線路故障監測技術研究與應用方面走在世界前列。電工電子教學團隊被評為山東省教學團隊,“智能電網創新團隊”被評為山東省高校創新團隊,“智能電網研究院教師團隊”被評為山東省2017年高校黃大年式教師團隊。2018年,電氣工程一級學科被授權成為博士學位點。

物理與光電工程學院滿忠勝副教授,在光子軌道角動量研究領域獲得突破性進展,相關成果發表于國際物理領域頂級期刊《Physical Review Letters》,標志著學校在光物理基礎研究領域及國際學術合作再上新臺階。

……

王介忠說,目前學校人力資源處正在起草“十四五”規劃相關內容,希望能把“人才優先戰略”繼續保持。

呂傳毅介紹,山東理工大學將繼續深入貫徹落實“人才興魯”行動32條,持續發力做好人才隊伍建設、管理和服務工作,多措并舉激發專業技術人才創新創業活力,努力構筑人才集聚發展新高地,點燃人才“引擎”,為服務我省新舊動能轉換和學校高質量發展注入強大動力。

(大眾日報 2020-10-29

http://dzrb.dzng.com/articleContent/3798_804764.html

 

 


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